為了構建制造型企業3T（TPM\TQM\TCM）標準化管理系統，提升公司現場質量精細化與質量自動化管理工作。根據公司級年度培訓計劃，由寧夏基地人力資源部和品質管理部在10月27日至28日組織實施了為期2天的《質量管理》培訓課程。公司高管、各生產部門值長級（含）以上人員、生產職能部門及采購物流部等200余人參加了培訓。
本次培訓由“全球華人十強生產導師”張小強老師為大家授課，授課過程中，張老師從10條“零缺陷”思維導向引入課程，利用200余個實際案例、44個模型工具，從TPM（全面生產保全）、TQM（全面質量運營）、TCM（全面成本管理）等三個方面對現場質量管理進行了深刻剖析。大家在課上積極發言，在課下與老師深入探討實際存在的問題，展現了伊品員工的風采。
培訓結束后，由寧夏基地生產運營中心總監王大平為本次培訓做總結，王總結合張老師在課程中講述的工具及改善方法，對參訓各部門后續工作提出了要求，并以車間為單位布置了改善作業。
通過本次質量管理培訓，讓公司各級人員對全面生產保全、全面質量管理及全面成本管理有了更深刻的解讀和認知，也希望參加培訓的各部門人員能夠將本次培訓的內容轉化到工作崗位上去，進一步提高公司的現場、設備及質量管理工作。
